Un lancement est une modification d’un service vivant, pas la ligne d’arrivée du projet. La préparation couvre aussi les personnes d’astreinte, les signaux d’alerte et le chemin de retour.
Définir les preuves avant la mise en production
Convenez des comportements obligatoires, des limites à ne pas dépasser et de la personne autorisée à interrompre le déploiement. Testez le parcours réel avec des comptes et appareils représentatifs.
- Vérifier les sauvegardes et répéter le retour arrière minimal.
- Préparer les tableaux de bord sur l’impact client, les erreurs et la latence.
- Donner au support un guide concis et un responsable d’escalade.
Apprendre tant que le contexte est frais
Organisez une courte revue après le lancement. Notez les surprises, retirez les étapes inutiles et automatisez prudemment les contrôles répétitifs.
